輕思緯導讀：想要擁有一支專業、服務態度好的會務團隊嗎?打造過硬會務服務團隊，就這么做。快往下看吧。

　　會務服務工作能否取得成功，關鍵在會務服務團隊的素質能力。打造過硬辦會團隊，是會務部門的基礎性工作。

　　思想政治過硬

　　強化思想政治建設。會務服務團隊要牢固樹立“四個意識”，堅決維護黨中央權威，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。“不畏浮云遮望眼”，要善于透過表面現象看本質，確保在新形勢新任務面前有新作為。

　　強化政治自覺。組織服務好會議，最關鍵的是堅持絕對忠誠的政治品格，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。在議題篩選、把關等方面，要善于從政治上認識和把握，主動圍繞中心工作思考和擺布，努力提高思想水平和工作水平。

　　提振精神狀態。激發干好工作的內生動力，強化擔當精神，提升工作干勁，變常規服務為創新服務、參謀服務，緊跟領導的工作思路和節奏。

　　議題把關過硬

　　注重會前統籌謀劃。經常征詢擬提交會議研究的事項，使議題收集工作日常化、常態化。在此基礎上，按輕重緩急和議題內在邏輯聯系，合理安排每項議題的順序和時間，保證上會議題內容充實、科學有序。

　　嚴格審核議題材料。實行會議材料把關“六查”工作制，對結構、內容、格式、文字等提出要求，并對擬提交審議的黨內法規和規范性文件，及時提醒轉送有關處室進行前置審核;對需要多部門會簽一致的內容，責成有關議題單位會簽。

　　提高議題運轉效率。經常督促議題報批進展情況，做到知己知彼、從容應對。主動思考、靠前服務，既了解掌握具體時間安排，又有針對性地研究有關議題，進而推動和加快議題運轉速度，為議事決策打下良好基礎。

　　服務質量過硬

　　科學編排方案。會議方案是會議組織服務的總綱。實際工作中，我們注重科學合理安排議題題目及匯報人，精心設計議題議程及匯報時長等，使會議方案達到細致精致。

　　優化會場服務。堅持多想一層、多問一句、多看一眼、多試一次、多過一遍，摒棄慣性思維、僥幸心理和依賴思想，防止“想當然”。明確專人盯緊會議議程，提前一小時安排會場，會前十分鐘組織入場。專門設計候會電子顯示系統，每個議題開始前和進行中都做到文字、語音同步提示，保持好會場內外秩序。

　　會后總結講評。每次會議結束后馬上召開碰頭會，集體商議哪些做法值得發揚、哪些環節需要改進，有問題立說立改，好建議積極采納，在不斷改進中增強本領。

　　文稿能力過硬

　　高質量起草重要文稿。積極承擔領導交辦任務，牽頭起草領導講話等文稿，始終站在戰略和全局的高度審視當前工作，準確把握中央精神，緊密聯系工作實際和主要領導關切，力求文稿重點突出、措施有力、要求明確。

　　高標準撰寫會議紀要。緊緊圍繞會議內容提煉核心觀點，精心綜合歸納，精準總結概括，切實做到精雕細刻、詳略得當、表述準確、層次分明，以便各級各部門統一認識、全面傳達、抓好落實。

　　高效率整理會議記錄。積極適應黨辦工作節奏，用最快的速度將講話錄音轉化為文字，做到既快又準、原汁原味，語意暢達、準確無誤。

　　團隊作風過硬

　　強化規矩意識。堅持把紀律和規矩挺在前面，嚴守政治紀律和政治規矩，時刻做政治上的明白人 ;始終繃緊保密這根弦，嚴守會議討論和決定事項，嚴格文件歸檔管理，體現強烈的紀律和規矩意識。

　　建立完善制度。堅持以制定制度精研業務，以工作實踐完善制度，對辦會的各環節工作進行流程再造，制定會議議題工作、會場服務、檔案管理、文明用語等制度。

　　錘煉實干作風。把夙興夜寐、激情工作作為常態，樹立“崇德敬業、嚴謹細致、優質高效、事爭一流”的精神，團結協作、相互補臺，營造和諧的工作氛圍。

　　本文是摘自《秘書工作》雜志2017年7期，雖然是去年的文章，但是里面說的會務服務工作流程和處理方式說得很好，值得大家學習和借鑒。當然，我們輕思緯的會務服務團隊，也是過硬的團隊，能夠為客戶提供專業的服務。如果，你正在尋找會務服務，歡迎前來咨詢。